En esta ocasión nos permitimos traerte este importante tema que seguro será del agrado de todo empresario: Construcción del modelo de negocios de mi empresa.

Toda empresa sin importar el tamaño, tiene un modelo de negocios, que desde nuestro punto de vista es fundamental conocer.

Te vamos a dar una breve introducción al modelo CANVAS, que consiste en el conocimiento y estudio de 9 elementos clave.

• Propuesta de Valor: ¿Qué necesidad principalmente satisfaces de tu cliente? ¿Qué ofreces que te diferencia de tu competencia? ¿Qué valor tiene tu producto ante tu cliente? En el caso de SCE Fiscal, ofrecemos a ustedes, una firma multidisciplinaria, con expertos en las áreas de servicio que abarcan muchos más enfoques que los tradicionales despachos de contabilidad. Satisfacemos enfoques base de todo negocio.
• Actividades Clave: ¿Qué actividades de mis colaboradores generan mis diferenciadores? ¿Qué actividad que se deje de hacer repercutiría en la calidad de mis servicios? Nuevamente te pongo el caso de SCE Fiscal, nuestro principal activo son los colaboradores cuyo valor intangible se da a raíz de sus conocimientos y formas de aplicación, por tanto, nosotros creemos fielmente en el pago de la capacitación, que nos forma como firma.
• Socios Clave: ¿Cuántos proveedores tengo? ¿Qué calidad de producto me suministran? ¿Qué calidad de servicio soporte me brindan? ¿Qué oportunidad de crédito me brindan? ¿Cómo responden ante pedidos de último momento? Estas y otras preguntas son muy importantes, nuestra empresa debe tener fuertes alianzas comerciales que le permitan crecer con una base sólida.

Esperamos en SCE Fiscal que esta información te sea de gran utilidad, así como que nos permitan crear con ustedes su modelo de negocios y ser sus asesores de cabecera. Recuerden, una empresa profesionalmente asesorada proyecta resultados mucho más seguros.

Espera la segunda parte con otros 3 segmentos del modelo CANVAS próximamente.