En este mundo tan conectado y tan competido, debemos estar alertas a los cambios en el mercado y la entrada de nuevas empresas en el sector en que cada uno nos desarrollamos.
El día de hoy te queremos presentar esta herramienta denominada “análisis de la competencia” para estar atentos y lograr que cada una de sus empresas siga siendo la N°1.
Elaborar el análisis de la competencia nos permite estar prevenidos ante las nuevas acciones o estrategias de nuestros competidores, y además aprovechar sus falencias o debilidades, bloquear o hacer frente a sus virtudes o fortalezas, y tomar como referencia sus productos o las estrategias que mejores resultados les estén dando.
Por ejemplo, al analizar la competencia podríamos descubrir que tiene debilidades en el servicio post venta y, como consecuencia de ello, nosotros podríamos generar un plan de acción que dé prioridad a la atención al cliente con el fin de ganarles mercado.
Sus principales pasos de acción son:
- 1. Determinar la necesidad del análisis (la razón por la cual lo vamos a realizar o se hace necesario realizarlo).
- 2. Determinar la información a recolectar
- 3. Recolectar la información
- 4. Analizar la información
- 5. Tomar decisiones o formular estrategias
Si deseas más detalles de como podemos implementar esta y otras estrategias que impulsen tu negocio, contáctanos, estamos para servirte.